Давно я не писала здесь в блоге. Столько событий произошло за это время с июля прошлого года... Кажется, вся жизнь в очередной раз перевернулась.
Несколько больших проектов в бизнесе, изменения в личной жизни, новые люди, масса событий... Новая международная школа коучинга Nova Terra, которую мы открыли в Москве, действует уже два месяца, книга "Мастерство Коучинга" теперь на русском, Неделя Коучинга 2012 в России вошла в золотой фонд ICF, много чего другого произошло и это тажется очень естественным.
А сегодня позвонила приятельнице, с которой не общалась около года. Узнала, что нее все по-прежнему. И вспомнился фантастический рассказ про цивилизацию людей-камней и людей-молний, которые встретились только тогда, когда один из людей молний потерял сознание и люди-камни его заметили. И он, замедлившись, увидел, что они вовсе не камни, а живые, только совсем другие.

Купила дочке новый ноутбук. С системой Windows 7. Счастье по поводу этого приобретения закончилось после первого часа общения с ним. Для начала он одним махом стер все файлы в ее ридере. Потом отказался видеть папки на внешнем накопителе. Два часа попытки справится с проблемой с представителями Dell привели к одному - обращайтесь в Майкрософт. Надо отдать должное пятерым сотрудникам Dell, с которыми я поочередно говорила. Каждый из них был терпелив и благожелателен, и изо всех сил делал попытки найти решение. Не получилось - драйверы, которые, по одной гипотезе могли исправить ситуацию, не загружались.

Обратилась в Майкрософт. Выбрала форму общения чат. Связались со мной, надо сказать, немедленно. Специалист выяснил запрос, уточнил, могу ли я скопировать файлы с флешки. Узнав, что с флешкой все нормально, сказал "Обратитесь пожалуйста к производителю этого Rider и диска. Возможно у них это уже известное появления и они смогут Вам помочь". Спасибо, дорогой, только задача уже пятый час не решается.

Интересно, сколько потребуется еще времени и сил, чтобы решить простенькую задачку переброса "весомых" файлов со старого компа на новый?

Вчера состоялось знаковое, на мой взгляд, событие. Конференция "Коучинг в организации: возможности и риски" прошла поэ эгидой уже двух серьезных игроков рынка. ICF и ПАРК объединили усилия и результат получился достойным. А еще у ПАРКа появился достойный сайт www.prof-coach.ru

Мне лично честно хотелось дослушать все выступления до конца. И я это сделала с удовольствием.

Еще бы! Среди выступающих было много клиентов, представителей организаций, получивших опыт и executive-коучинга и коучинга команд, и внедрявших коучинг как систему. Коучи говорили кратко и по-существу. Мы перестали спорить, что такое коучинг, и начали всерьез обсуждать вопросы профессиональной этики. Обсуждали конкретные пункты Этического Кодекса ICF, как опора не него помогает клиентам и коучам создавать возможности и сокращать риски. Познакомиться с Кодексом можно здесь: http://www.icfrussia.ru/kodeks/

Питер Врица прилетел прямо с Бали, приехал на конференцию прямо из аэропорта, и тоже внимательно слушал все выступления до конца. После завершения масса участников "зависла" в коридорах РАГС, обсуждать услышанное продолжали и по дороге домой.

По мне, это очень классное ощущение, когда вокруг профи и единомышленники! Такое вот получилось Событие.

Андрей Королихин готовит видеозаписи выступлений, кто на конференцию не попал, бюджетируйте время посмотреть и послушать :)

Настроение: energetic

Наверное, это весна.

По моим наблюдениям, люди начинают вспоминать о теле, когда выглядывает солнце. Увеличивается количество сетующих, что абонемент в фитнес валяется в дальнем углу. Что тело выглядит совсем не так, как хочется. Что накатывает усталость и мозг настойчиво рисует картины пляжного отдыха вместо того, чтобы думать о бизнесе (клиентах, отчетах и т.п. - каждый подставляет свою переменную). А дальше народ расходится по офисам и домам, в неосознанном состоянии неся свое тело. Или это выпавшее из сознания тело несет их туда, где свершается их жизнь?

В четверг поехала на семинар по теме "Человечекий Капитал" в Высшую Школу Экономики. Приехала оттуда в грусти и с пониманием, что непочатый край работы в нашей стране не только у коучей, но, прежде всего, у педагогов, психологов и психиатров. По индексу развития человеческого потенциала ООН в 2005 г. Россия была на 67 месте между Боснией и Герцеговиной и Албанией. Исследование, проведенное в 2006 г. в Санкт-Петербурге и в одном из регионов Центральной России, дало интегральный показатель человеческого капитала 0,48. Для информации 1 - это уровень физически и психически здорового активного населения. Измерение шло по таким аспектам как жизнеспособность (0,48), работоспособность (0,39), способность к обучению (0,45) и способность к инновациям (0,59). Где мы сейчас? Может, наши политики правы, делая ставку на инновации?

Исследование также показало, что в подавляющем большинстве своем наши люди привыкли спешить, не обращая внимание на качество того, что делают и что получается в результате. Узнаете тенденцию?

А больше всего меня потрясли цифры по управлению вниманием. Знаете, сколько времени в сутки наш среднестатистический соотечественник проводит в состоянии произвольного внимания - того, которое управляется сознательной целью? Я надеялась, что хотя бы пару часов. Исследования показывают - 30-40 минут. Так что если вы менеджер и все еще удивляетесь, почему ваши сотрудники вас не слышат, проверьте, попадаете ли вы в те объекты, которым уделяется произвольное внимание.

Куда уж тут до тела! Слава Богу, оно еще умеет вопить, когда про него слишком забывают...

Сегодня - разбор полетов. Встречаемся советом директоров ICF-Россия, чтобы подвести итоги недели. Это ведь первое наше большое совместное мероприятие. Мы тоже сыгрываемся как команда.

Результаты радуют: за неделю совместными усилиями мы провели 17 открытых мероприятий, их посетили свыше 300 человек. 24 коуча из 8 организаций приняли в Неделе Коучинга самое активное участие. Общими силами мы провели более сотни бесплатных индивидуальных сессий для всех желающих. Коучинг на неделю стал темой №1 не только для нас. Заработал новый сайт, появился телефон, по которому все желающие узнать больше об ICF, могут получить ответы.

Насколько нужна Международная Неделя Коучинга? Кому она нужна? Нужна, мы это поняли однозначно. Нужна и клиентам и коучам. Зрелым коучам, чтобы увидеть друг друга и увидеть большее, что стоит за индивидуальной и корпоративной практикой, расширить границы сыоей компетентности. Владельцам и руководителям бизнеса, которые ищут верных решений. Менеджерам, которые ищут способы работать эффективнее и жить более сбалансировано. Начинающим коучам, что хотят видеть разных мастеров, добившихся успеха на рынке. Клиентам и HR-ам, которые, пользуясь моментом, проводят "кастинг" и находят подходящих именно им специалистов. И это замечательно, потому что Неделей Коучинга мы реально создаем возможности.

4 часа нашей встречи пролетели как одна минута. Помимо анализа результатов и закрепления выученных "уроков" мы на одном дыхании решили массу других насущных вопросов. ICF-Россия не просто существует, наша организация живет. Начался новый этап.

Настроение: excited

Неделя подходит к завершению. Повестка дня: общение со студентами, аспирантами и преподавателями РУДН, мастер-класс для них и вечерняя мастерская Михаила Кларина по теме Executive-коучинга.

Студенты, проходя мимо нашего стола и большого анонса Международной Недели Коучинга, вскидывают брови и с удивлением задают вопрос: "А что такое коучинг?" Объясняем, приводим примеры, провоцируем дискуссии. Многие с любопытством относятся к возможности "попробовать коучинг на вкус", записавшись на бесплатные коуч-сессии. Записывют телефон, берут буклеты. Преподаватели чуть более подготовлены. На мастер-классе задают каверзные вопросы и удовлетворенно кивают, когда "картинка срастается". В обратной связи - пожелание включить тему в программу подготовки экономистов, менеджеров, маркетологов. Обсуждаем возможности.

Мастер-класс Михаила начинается с вопроса: "Кто в аудитории является собственником бизнеса или топ-менеджером?" Не густо. Зато много тех, кто рассматривает перспективу в будущем стать бизнес- и executive-коучем. Дальнейшее похоже на душ-шарко. Кейсы, каверзные вопросы, вызов в сочетании с мягким голосом и открытой улыбкой ведущего. И реальная сессия с владельцем бизнеса. Честно, прямо, азартно. Время вышло, но аудитория жаждет продолжения. Уходим в половине двенадцатого. Достойный аккорд в конце Недели Коучинга на нашей площадке.

Четверг. В плане одна встреча с теми, кто развивает свой бизнес, затем мастер-класс моей коллеги Сабины Кулиевой на нашей площадке Партнерства Бизнес-Коучей Change4Best по теме "Эмоциональный интеллект в бизнесе".

Интересно соотношение желающих познакомиться с коучингом: примерно в равных долях на мероприятия приходят практикующие коучи, люди, обучающиеся коучингу, HR-ы, менеджеры, которые что-то о коучинге слышали, и студенты. Очень много вопросов про коучинг как бизнес. Видимо, в интернете настолько раскрутили тему, что коучи зарабатывают огромные деньги, что народ ходит посмотреть, так ли это. Когда объясняю, что и как происходит в нашем бизнесе, иллюзии рассеиваются. Как только понимают, что за оплачиваемой сессией / контрактом помимо профессиональной компетентности и личностной целостности стоит маркетинг, бухгалтерия, юридические вопросы и много чего еще, разговор принимает иной формат. Здорово, когда люди видят реальность.

А про эмоции оказалось интересно всем, даже тем, кто с этой темой работает давно. Помимо Сабины, свою лепту в актуализацию темы внесла Марьяна Григорьева. Когда она познакомила участников семинара с технологиями, позволяющими исследовать осознанность эмоций, общаясь напрямую с подсознанием человека, вопросов возникла уйма. Будем к теме возвращаться.

Настроение: cheerful

Сегодня только один мастер-класс. "Коучинг как стиль управления". Моя любимая тема. Чувствую, что народ соберется интересный. Готовность № 1.

Предчувствия оказались верными - два десятка искренне заинтересованных участников - это отличный источник драйва. Три часа на одном дыхании :)
Послевкусие. Интерес, смешанный с недоверием. Удивление, как это работает. Лица меняются, из напряженных становятся более расслабленными, вопросы - все глубже. Сонастройка идет.

В плане дня два открытых мастер-класса. Первый с Михаилом Клариным - для некоммерческих организаций. В зале полсотни участников. Активный диалог, много вопросов, люди с готовностью откликаются на предложение побыть клиентом в сессии. Разговор идет от практики к теории и обратно. Видно, что горячих тем много. Два часа пролетают на одном дыхании, после окончания личные беседы - все очень быстро и по существу.
Еду к себе на Воронцовскую. мастер-класс со Стасом Черноногом. Тема очень общая - про счастье, успех, здоровье и полноценную жизнь в большом городе. Зал камерный, когда количество участников превышает 20 человек, понимаем, что в следующий раз нужно проводить такие мероприятия в звле большего масштаба. Зато работаем в кругу, а не в классической аудитории. Опыт участников очень разный, ожидания тоже разнятся. Синхронизируемся, работаем и видим, как расслабляются напряженные лица, как меняются люди за каких-то два часа. Олег Журавлев приехал поддержать нас, перед мастер-классом и в перерыве сделал многим из участников бесплатную диагностику.
Три часа пролетели. Читаем анкеты обратной связи. Классно, что мы все это делаем, это действительно нужно.

Торжественное открытие Недели. Центр Международной Торговли. Зал - амфитеатр. Публика ручейком втекает в зал. Мы в президиуме. Забавнейшее ощущение.
К счастью, формализма оказалось меньше, чем можно было предполагать по официозу. Живые коучи, провокационные вопросы из зала, дискуссия. Два часа пролетели на одном дыхании. Листы регистрации на сессии у большинства коучей полны.
Пять сессий после открытия. Разные клиенты, разные запросы, разная степень знакомства с коучингом. Что сильно порадовало - люди открытые и готовые сразу нырнуть в серьезные темы. Время летит в потоке,
После сессий идем с коллегой ужинать и обсуждать результаты дня. Бодрые, довольные, вдохновленные, видим перспективы, знаем, что в следующий раз сделаем лучше.
Процесс пошел.